Model Bisnis Dengan Arus Kas
Artikel Model Bisnis Dengan Arus Kas adalah bagian dari penjelasan tentang kemitraan adan waralaba yang dipasarkan oleh Visi Media Tara dengan merek dagang Expresoo. Sudah bukan rahasia lagi bahwa bertumbangannya model bisnis waralaba atau kita sebut franchise. Sedang menyasar usaha pada sektor penginapan, restoran dan retail. Adalah sebuah langkah yang mesti segera kita ambil. Karena keadaan ketidakpastian seperti sa’at ini membutuhkan semacam solusi yang akurat dan menjanjikan. Bukan hanya secara model akan tetapi secara aktual dan faktual. Pukulan bertubi tubi datang pada modal usaha waralaba yang baru baru ini kita tahu adalah KFC. Dan ini adalah sebuah fenomena yang tidak biasa. Bagi sebuah model usaha yang memiliki reputasi dan keunggulan pada bidang franchise, serta makanan cepat saji.
Yang menjadi pertanyaan kita apakah 1 tahun cukup parah memukul usaha yang sudah lebih dari puluhan tahun berdiri. Sehingga mengakibatkan terpukulnya arus kas usaha tersebut? Hanya kenyataan yang bisa menjawab. Kesuksesan KFC sendiri sejatinya banyak menginspirasai para pembuat waralaba yang fokus pada produk makanan cepat saji. Dengan sedikit melakukan modifikasi pada model usahanya. Namun, hal itu tidak cukup menggangu bagi berjalannya binis KFC selama ini, sebelum pandemi covid 19. Sedikit pengantar dari penulis untuk mendudukan model bisnis Expresoo virtual Office sebagai model bisnis berbasis arus kas.
Kemitraan Virtual Office Expresoo
Sejak sebelum pandemi covid 19. Manajemen dan sistem expresoo virtual office kita rancang untuk memangkas, biaya tidak perlu. Dengan mengandalkan mekanisme model dan rancang bisnis. Selain mengadopsi model teknologi berbasis hosting sebagai fondasi berdirinya. Dan tentu ini menjadi pertanyaan beberapa pendiri kami, dengan menggunakan tolak ukur kerumunan dan mobilitas sebagai bagian dari kesuksesan masuk pasar.
Berbeda dengan kedua tolak ukur tersebut, Yang mana Kemunan adalah musuh dari bisnis virtual office, dan lagi lagi mobilitas adalah pil pahit dari model bisnis ini. Bisa kita bayangkan pertumbuhan expresoo virtual office sebagai model bisnis adalah keheningan dan tata kelola waktu penggunaan. Yang menjadi pil pahit pelaku usaha perkantoran dan gedung. Atau dari sisi lain arus kas yang datang bukan dari mekanisme biasa, tapi lebih dari mekanisme pasar yang unik dan berbasis virtual.
Siapa yang merasa model ini cocok dengan meraka, maka pelaku usaha ini secara substansi telah mengakuu prinsip efisiensi dan keterbaharuan. Yang mana mereka psati fokus pada profit dan pertumbuhan. Bukan pada spending dan inefisiensi. Ingin tahu lebih detail tentang sumber aruskasnya, segera bergabung dalam kemitraan kami.
